Gestão Ágil

GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS

Gestão de Projetos ajuda as empresas a garantirem sua sobrevivência no mercado. Há relevantes ganhos em aprender a converter o conhecimento em novas oportunidades de produtos ou serviços. Assim, com o apoio de KM – Gestão do Conhecimento, há melhorias na definição de escopo com conseqüente agilização da implantação. Portanto, a Gestão Ágil de Projetos, garante uma inovação contínua e imprime nova dinâmica na inovação tecnológica nas organizações.
Empresas Tech desenvolvem suas atividades com uma estratégia baseada em Projetos. E, assim, são intensivas em conhecimento, pois possuem características como: 1) interação constante entre membros da equipe; 2) aprendizado de novas tecnologias e conceitos. Vejam na figura abaixo alguns pontos-chave da metodologia.
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Inteligência na Rede

INTELIGÊNCIA NA REDE

Inteligência na Rede é post baseado em idéias de Don Tapscott que tem escrito inúmeros livros e dado dezenas de entrevistas interessantes e esclarecedoras sobre este “novo mundo” onde a internet no século XXI é um desafio tão importante quanto o mar foi para Cristóvão Colombo no século XIV.
Entre os muitos conceitos e idéias apresentadas pelo estudioso, destaco dois  que vamos apresentar abaixo, as quais me pareceram muito relevantes e inovadores para os negócios dos anos 2015 a 2025.

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Criatividade e Inovação

CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO NAS EMPRESAS

Criatividade ? Inovação Empresarial ? Há muito trabalho para se criar o ambiente e o clima que verdadeiramente promova e incentive as pessoas a expressarem sua criatividade. O gestor tem uma parcela fundamental no encorajamento ou aniquilação de um ambiente empresarial criativo. 5 Dicas de Especialista recomendam: 1) “Peça sugestões e idéias” … 2) “Apresente uma proposta e objetivos realistas” … 3) “A falta de clareza é uma das falhas comuns nas organizações e dificulta a avaliação do desempenho da equipe” … 4) “Escute e não critique” … 5) “Esteja aberto à inovação”.
E cabe um alerta aos Gestores: “Se for para fazer do seu jeito,  não precisa  pedir  ideias”.  Ou seja, posturas e atitudes do gestor são fundamentais, principalmente ao deixar claro que mudanças que agregam valor ao negócio e aos próprios funcionários, são MUITO bem vindas. Ser um bom ouvinte é vital, pois: “escutar sem criticar encoraja as pessoas” !
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Comunicação Corporativa

COMUNICAÇÃO CORPORATIVA

Comunicação Corporativa eficaz, construtiva e competitiva, é vital ao sucesso dos negócios no século XXI. Vivemos na sociedade da hipercomunicação global, onde há ainda muita hipocomunicação pessoal, nas equipes, nos projetos.

Os meios de comunicação das empresas sofreram grandes modificações nas últimas décadas, fruto de um gigantesco salto evolutivo pelo qual passaram a informática e as telecomunicações. Esse cenário de rápida evolução englobou de forma quase completa a comunicação corporativa.

A transformação mais profunda promovida pela internet está certamente nos papéis do indivíduo como emissor e receptor de mensagens. Tanto na Sociedade das Letras como na Sociedade da Imagem esta estrutura tinha uma hierarquia e uma função bem nítidas. Hoje, na Sociedade dos Bits, não há mais distinção entre emissão e recepção.
Comunicação Corporativa

Comunicação  Corporativa:  Algumas  Reflexões

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